O Planejamento e Controle de Manutenção (PCM) é uma disciplina essencial para o sucesso operacional de qualquer indústria. Para abordar efetivamente o PCM, é crucial compreender os pontos-chave que sustentam sua eficácia. São eles:
1 – Pessoas
É pouco provável que uma indústria alcance sucesso em seu planejamento se não dedicar atenção adequada às pessoas. São elas que concebem e implementam as ações. Portanto, antes de abordar o Planejamento e Controle de Manutenção, é crucial avaliar se as pessoas envolvidas apresentam as seguintes características:
- Estão bem treinadas;
- Possuem aptidões técnicas necessárias;
- Demonstram motivação;
- Contam com um dimensionamento adequado da carga de trabalho (backlog).
2 – Processos
A manutenção necessita igualmente de processos e procedimentos para efetuar suas atividades de forma eficaz. O plano de manutenção é um documento essencial em qualquer sistema de Planejamento e Controle de Manutenção (PCM).
3 – Ativos
Este constitui um pilar crucial para o Planejamento e Controle de Manutenção (PCM), pois cada ativo possui seu próprio nível de criticidade. Assim, é necessário categorizá-los para desenvolver planos de manutenção apropriados. É importante observar que ao abordar os pilares do PCM, as empresas podem aprimorar diversos aspectos, tais como:
- Gestão da equipe de manutenção;
- Orçamento e investimento em manutenção;
- Disponibilidade de equipamentos e máquinas;
- Controle de estoque de peças e materiais de manutenção;
- Integração com outros setores da empresa.