Na gestão eficaz de ativos e equipamentos, é essencial contar com ferramentas que permitam monitorar e avaliar o desempenho das atividades de manutenção. Os indicadores de desempenho desempenham um papel fundamental nesse processo, fornecendo insights valiosos sobre a eficiência operacional, a confiabilidade dos equipamentos e os custos associados à manutenção.
Neste conteúdo, vamos explorar os principais indicadores da manutenção e entender como eles podem ser utilizados para otimizar os processos, reduzir custos e aumentar a produtividade. Do planejamento à gestão de custos, cada indicador oferece uma perspectiva única sobre o desempenho da manutenção, ajudando as organizações a tomarem decisões informadas e estratégicas em relação aos seus ativos.
Planejamento
- MTBF (Mean Time Between Failures): O MTBF representa o tempo médio entre falhas de um equipamento. Quanto maior o MTBF, mais confiável é o equipamento.
- MTTR (Mean Time to Repair): O MTTR é o tempo médio necessário para reparar um equipamento após uma falha. Um MTTR baixo indica uma rápida recuperação após falhas.
- Disponibilidade: A disponibilidade é a proporção do tempo em que um equipamento está em condições de operação. Indica o quão pronto o equipamento está para uso.
- Confiabilidade: A confiabilidade mede a probabilidade de um equipamento funcionar corretamente durante um determinado período de tempo e em condições específicas.
Programação
- Backlog: O backlog é a lista de atividades de manutenção que ainda não foram concluídas. Quanto menor o backlog, mais eficiente é o processo de programação.
- Lead Time: O lead time é o tempo necessário para completar uma determinada tarefa ou processo. Em manutenção, é importante minimizar o lead time para garantir a rápida resolução de problemas.
- Apropriação (HH): A apropriação refere-se ao número de horas-homem (HH) utilizadas para realizar uma determinada atividade de manutenção. É importante monitorar a apropriação para garantir o uso eficiente dos recursos.
- Sucesso Programação: O sucesso da programação indica a porcentagem de tarefas de manutenção concluídas dentro do prazo planejado. Um alto índice de sucesso de programação indica uma programação eficaz.
- Acerto Programação: O acerto da programação mede a precisão do planejamento em relação ao tempo real necessário para concluir uma tarefa de manutenção. Um alto índice de acerto de programação indica um planejamento preciso e confiável.
Gestão
- Custo por Faturamento: O custo por faturamento é o custo total de manutenção dividido pela receita total da empresa. Ajuda a avaliar a eficiência dos gastos com manutenção em relação à receita gerada.
- Custo por Ativo: O custo por ativo é o custo total de manutenção dividido pelo número total de ativos da empresa. Permite avaliar o custo médio de manter cada ativo em funcionamento.
- Custo por MDO (Mão de Obra Direta): O custo por MDO é o custo total de mão de obra direta utilizado na manutenção de equipamentos. Ajuda a monitorar os gastos com mão de obra.
- Custo de Materiais: O custo de materiais é o custo total dos materiais utilizados na manutenção. Monitora os gastos com materiais e ajuda a identificar oportunidades de redução de custos.
- Estoque: O estoque de peças de reposição é a quantidade de peças mantidas em estoque para uso em manutenção. Um estoque eficiente garante a disponibilidade de peças quando necessário, sem excesso de estoque.